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Die nachfolgenden Veranstaltungen werden nur von der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Leipzig angeboten.

Nähere Informationen zu den Themen dieser Seminare erhalten Sie unter der Telefonnummer: 0341/ 68 65 01 - 0.

 

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Seminare der VWA Leipzig

   
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Sie lernen die Grundlagen und wesentlichen Regelungen des allgemeinen Verwaltungsrecht kennen und werden befähigt, die Abläufe in der Verwaltung besser zu verstehen und entsprechende Regelungen anzuwenden.

Programm

*  - Abgrenzung des öffentlichen Rechts zum Privatrecht

*  - Begriff und Wesen der öffentlichen Verwaltung

*  - Strukturen und Abläufe in der Verwaltung

*  - Arten der öffentlichen Verwaltung

*  - Grundsätze des Verwaltungshandelns

*  - Das Verwaltungsverfahren

*  - Der Verwaltungsakt

*  - Der rechtswidrige Verwaltungsakt

*  - Aufhebung von Verwaltungsakten

*  - Methodik der rechtlichen Fallbearbeitung

*  - Der öffentlich-rechtliche Vertrag

*  - Satzungen als Handlungsform der öffentlichen Verwaltung

*  - Formlose Rechtsbehelfe

*  - Förmliche Rechtsbehelfe

*  - Abschlussübung/Lerntest

 

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen im mittleren Dienst ohne Verwaltungsausbildung, die zur Ausübung ihrer Tätigkeit ein anwendungsbereites Grundlagenwissen im Verwaltungsrecht benötigen

Dauer

8 Seminartage

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Seminarziel

Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz erhalten und gezielt steigern sowie gesundheitlichen Problemen aktiv vorbeugen.

Programm

- Analyse von Belastungsfaktoren und Fehlhaltungen
   ▫ Wodurch gefährde ich am Arbeitsplatz meine Gesundheit?
   ▫ Gesundheitskompetenz im Berufsalltag
- Ergonomie am Arbeitsplatz
   ▫ Gesundheitsfördernde Gestaltung meines Arbeitsplatzes
   ▫ Dynamisches rückengerechtes Sitzen
- Fitness-Food für mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit
   ▫ Bürotaugliche Ernährungstipps
   ▫ Ausgewogene Ernährung unter Zeit und Termindruck
- Einfache und berufsalltagstaugliches Bewegungsprogramme
   ▫ zur Kräftigung der Rücken-, Rumpf- und Beinmuskulatur
   ▫ zur Verbesserung der Atmung und Schulung der Selbstachtsamkeit
   ▫ zum Training des Herz- Kreislaufsystems und der Ausdauer (mit Einführung Lauftraining/Nordic Walking)
   ▫ zur Motivation für mehr Bewegung (Kurzprogramm mit Schrittzähler)
   ▫ zur Entspannung und Regeneration (Einführung in die progressive Muskelrelaxation)

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die ihre Gesundheit bewahren und die körperliche Fitness verbessern wollen.


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    Seminarziel

Wie können Sie im persönlichen Kontakt gelassen und konstruktiv mit verbalen Angriffen, Konflikten und Kritik umgehen? Im Seminar lernen Sie,
- Vorwürfe und Kritik nicht persönlich zu nehmen und die unausgesprochenen Gefühle und Bedürfnisse hinter
   den Aussagen zu erkennen,
- Bitten und Wünsche klar zu formulieren, ohne zu manipulieren,
- Konstruktiv „Nein“ zu sagen, ohne die Beziehung zu riskieren.


Programm

- Wie wirke ich?
   ▫ Eigene Verhaltensweisen in kritischen Situationen erkennen und besser verstehen
   ▫ Selbstbild - Fremdbild
- Wie kann ich souverän mit verbalen Angriffen und Kritik umgehen?
   ▫ Die deutlichen Botschaften der Körpersprache
   ▫ Gelassenheit zeigen, trotz Provokation
   ▫ Gespräche ziel- und lösungsorientiert führen
   ▫ Das eigene Interesse nicht aufgeben
- Büroalltag: Lösungsorientiertes Verhalten in Konfliktsituationen
   ▫ Türöffner im Konflikt erkennen
   ▫ „Unangenehmes ansprechen“
   ▫ Entgegenkommen und abgrenzen
   ▫ Techniken der Konfliktregulierung
   ▫ Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitscharakteren

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die mit konfliktgeladenen Situationen konstruktiv und handlungsfähig umgehen wollen.




 

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Zum Programm

Reptilien, insbesondere sog. „Gefahrtiere“ finden in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit durch die Medien, Tierrechtsorganisation wie auch bei politischen Entscheidungsträgern. Dies bedingt, dass diesen Tieren auch im behördlichen Vollzug vermehrte Aufmerksamkeit geschenkt wird. Doch was verbirgt sich hinter den Begriffen „Gefahrtier“ oder „Gefährliches Tier einer wildlebenden Art“? Welche Gefahren gehen tatsächlich von diesen Tieren aus und wie groß ist die Handelsrelevanz? Welche Verhaltensregeln sind beim Umgang mit diesen Tieren zwingend zu beachten und welche Auflagen sind den Haltern gegenüber sinnvoll? Diesen und weiteren Fragen widmet sich das eintägige Seminar.

Programm

· Gefährliche Reptilienarten erkennen, Gefahren beurteilen
· Sicherer Umgang mit diesen Tieren: Haltung, Transport, vorübergehende Unterbringung

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen und Leiter/-innen von Tierheimen, Naturschutzbehörden und Veterinärämtern

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Zum Programm

Die neue VOB/A ist am 19.02.2019 im Bundesanzeiger veröffentlicht worden. Im Freistaat Sachsen ist die VOB/A-1.Abschnitt ab diesem Tag verpflichtend anzuwenden. Die wesentlichen Neuerungen für nationale Verfahren im Baubereich werden im Seminar dargestellt und praxisbezogen diskutiert. Damit werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die neuen vergaberechtlichen Regelungen in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.

Programm

1. Die Entwicklung des deutschen Vergaberechts im Unterschwellenbereich seit 2016 (kurze Zusammenfassung)
     - die EU-Vergaberechtsreform und ihre nationale Umsetzung
     - Die „Interims-VOB“ vom 21.06.2016
     - Das Ende der VOL/A durch Einführung der Verfah- rensordnung für Liefer– und Dienstleistungsaufträge
       (UVgO vom 02.02.2017)

2. Die neue VOB/A 2019 (Basisparagrafen)
    - Gleichstellung von Öffentlicher und Beschränkter Ausschreibung mit Teilnahmewettbewerb; Wertgrenzen anderer
       Verfahrensarten und Direktvergabe

    - Eignung und Nachweise; Selbstreinigungsmöglichkeiten
    - Nachforderungsregeln
    - Zuschlagskriterien und Zuschlagserteilung

3. Ausblick auf weitere, potenzielle Veränderungen in der deutschen und sächsischen Vergabelandschaft

Zielgruppe

Leiter/-innen und Mitarbeit/-innen aus Landratsämtern, Städten, Gemeinden und Zweckverbänden

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Seminarziel

Erlernen praktischer Übungen für den körperlich beanspruchenden Arbeitsall-tag, um Verspannungen und Fehlhaltungen am Arbeitsplatz zu vermeiden oder zu minimieren

Programm

- Kurze Einweisung in Rückenfehlhaltungen und deren Folgen
- Liste Problem-Analyse und praktikable Lösungen
- praktische Einheiten zur Anwendung zum richtigen Sitzen, Heben, Tragen, Bücken, Stehen - arbeitsplatzbezogene Rückenschule
- Durchführung von Bewegungs- und Lockerungs- und Ausgleichsübungen sowie Entspannungsübungen
   o für den Alltag und
   o gemeinsam mit den Kindern im Alltag der Einrichtung (in Bezug auf Integration von Bewegungsübungen bzw. Rückenschule,
       z. B. Bewegungsspiele und Dehnübungen sowie kleine Übungen zur Entspannung bestimmter Muskelpartien, Atemtechnik)

Zielgruppe

Erzieherinnen und Erzieher in Kindertageseinrichtungen


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    Seminarziel

Praxisnahes Wissen, um Beteiligungsprozesse erfolgreich und zielführend zu planen, zu organisieren und durchzuführen.
In diesem Seminar lernen Sie,
- die Anforderungen und Aufgaben von Beteiligungsprozessen kennen und diese lösungsorientiert zu steuern,
- die richtigen Prioritäten zu setzen und prozessorientierte Entscheidungen zu treffen,
- die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen in diesem Prozess positiv auszubauen.

Programm

- Begriffsbestimmung/Definition Beteiligung
- Stufen der Beteiligung
- Aufbau, Struktur und Phasen von Beteiligungsprozessen
   ▫ Vorklärung
   ▫ Vorbereitung
   ▫ Durchführung
   ▫ Umsetzung
   ▫ Evaluation
- Zielgruppenanalyse und Methoden für Beteiligungsverfahren
- Projekt- und Prozessmanagement
- Rolle und Aufgabe der „Führung“ von Beteiligungsprozessen
- Fallbeispiele und Stolpersteine
   ▫ Exkurs: Kinder- und Jugendbeteiligung bei Schulbauvorhaben
   ▫ herausfordernde Phasen sicher bewältigen

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die Beteiligungsprozesse planen, organisieren und durchführen

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Seminarziel

Im Seminar bereiten Sie eine Ausbildungseinheit vor und erhalten konkrete Rückmeldungen zu Ihrer Vorgehensweise.

 

Programm

  • Vorbereitung
    • Aus dem Ausbildungsplan ein Thema auswählen, Lernziele und Lerninhalte definieren
    • Benötigte Materialien für die Unterweisung bereitstellen
    • Anwendung des „Methodenkoffers“
  • Umsetzung (Rollenspiel)
    • Wie beginne ich einzelne Lerneinheiten?
    • Wie organisiere ich die Aktivitäten des Auszubildenden und seine Erfolgserlebnisse?
    • Wie verliere ich die Lernziele nicht aus dem Blick?
  • Auswertung Rollenspiel
    • War ich beim Auszubildenden erfolgreich? – Feedback fordern
    • Sind wir als Team erfolgreich aufgetreten?
    • Muss ich etwas ändern?

Zielgruppe

Ausbildende Mitarbeiter/-innen, die bereits ausbilden



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Seminarziel

Kennenlernen unterschiedlicher Stressmechanismen und Entwickeln von Strate-gien zur Regulierung der persönlichen Stressbelastung und Optimierung des Verhaltens in Belastungssituationen

Programm

- Was ist Stress?
   ▫ Entstehung und Verlauf der Stressreaktion
   ▫ Distress und Eustress
   ▫ Warum Stress krank machen kann
- Erstellen eines persönlichen Stressprofils
   ▫ Stressauslöser – Stressoren
   ▫ Stresstyp
   ▫ Reaktionsebenen und Symptome
   ▫ Auswirkungen von Stress
   ▫ Reflexion zu Ansatzpunkten für Veränderungen
- Stressprophylaxe – Entdeckung von Kraftquellen
   ▫ Stress ist Kopfsache
   ▫ Entlastende Kommunikation und Zusammenarbeit
   ▫ Erhöhung körperlicher Belastbarkeit
   ▫ Selbstorganisation
- Möglichkeiten zur Stressbewältigung
   ▫ (Kurz-)Entspannungstechniken
   ▫ Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben (Work-Life-Balance)
   ▫ Selbstmotivation

Zielgruppe

Sachbearbeiter/-innen


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Zum Programm

Stressbewältigung ist ein großes Thema. Veränderungen der Lebens- und Arbeitsverhältnisse in Verbindung mit immer neuen Anforderungen und Erwartungshaltungen führen zu einem deutlichen Anstieg des Stresslevels auf allen Ebenen in Unternehmen und in der Verwaltung. Sie können zu Leistungseinbußen und im schlimmsten Fall zu Gesundheitsbeeinträchtigungen führen.

In diesem kompakten Praxisseminar „Gesund mit Stress und Druck umgehen“ betrachten wir was Stress eigentlich ist und woher er kommt. Sie lernen Belastungssituationen wahrzunehmen, anzunehmen und diese zu verändern. Im Laufe des Seminars bekommen Sie einen praxistauglichen Werkzeugkoffer zur Stressbewältigung an die Hand. Sie erlangen die Kompetenz, zukünftigen Belastungen und schwierigen Situationen angemessen begegnen zu können - mit Zuversicht und Gelassenheit.

Programm

Was ist eigentlich Stress? – Guter Stress vs. schlechter Stress
Stressgeneratoren in der Kommunikation
Stress im Team
Glaubenssätze generieren Stress
Stressoren
Motivation und Motivatoren
Eigene Ressourcen nutzen
Das innere Team
Resilienz
Die W-Fragen – wo es einen Weg hinein gibt in den Ärger, gibt es einen Weg hinaus
Persönlicher Werkzeugkoffer zur Stressbewältigung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, SachbearbeiterInnen, UnternehmerInnen und alle Personen, die mit mehr Gelassenheit und einer starken Haltung schwierige Situationen im Berufsleben meistern wollen.


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Seminarziel

Im Seminar erlernen Sie,
- bedrohliche Situationen erfolgreich und ohne persönlichen Schaden für sich und andere zu bewältigen,
- wie Sie in diesen Situationen deeskalierend agieren können.

Programm

- Prävention
   ▫ Selbstbewusstsein stärken
   ▫ der eigenen Intuition vertrauen
   ▫ Mentale Selbstverteidigung
   ▫ Angst reduzieren
   ▫ Verhaltensformen bei Provokationen
   ▫ Gefahren- und Konfliktsituationen erkennen
- Selbstbehauptung
   ▫ Selbstsicheres Auftreten
   ▫ Grenzen setzen und Grenzen bewahren
   ▫ Eigene Ziele und Interessen vertreten können
   ▫ Wirkungsvoller Einsatz der Stimme
   ▫ Rollen/-Anwendungsbeispiele
- Strategien der Deeskalation
- Selbstverteidigung und Selbstschutz
   ▫ Kenntnis von Gefahrensituationen
   ▫ Erkennen der akuten Gefahr
   ▫ Vermeiden oder Lösen des Problems - Deeskalation

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen mit Bürgerkontakten

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Seminarziel

Sie lernen Möglichkeiten der Förderung der nachhaltigen Stadtentwicklung durch Anwendung der Gesetzes- und Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen des Energierechts kennen.

Programm

- Verankerung energetischer Anforderungen im Rahmen der Bauleitplanung nach Baugesetzbuch (BauGB)
- Klimaschutz als öffentlicher Belang
- Energiekonzepte
- Festsetzungsmöglichkeiten
- Gestaltungssatzungen
- Städtebauliche Verträge
- Anschluss- und Benutzungszwang
- Umsetzung von innovativen Modellprojekten
- Förderung des Ausbaus von erneuerbaren Energien nach Erneuerbaren-Energien-Gesetz (EEG)
- Ausweisung von Flächen für PV- und Windkraftanlagen
- Festsetzung im Planungsverfahren (Regionalplan, Flächennutzungsplan, Bebauungsplan)
- Gutachterliche Genehmigungen

Zielgruppe

Leitende Mitarbeiter/-innen und Sachbearbeiter/-innen, die in der Stadtentwicklung involviert sind (u.a. von Stadtplanungsamt, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung, Amt für Umweltschutz, Liegenschaftsamt)



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Zum Programm

Führen ist auf allen Führungsebenen eine komplexe Aufgabe. Führungskräfte bieten Orientierung und Sicherheit. Sie schaffen das Umfeld für reibungslose Leistung und motivieren die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich zu besseren Ergebnissen. Das Seminar richtet sich an Menschen, die ihre erste Führungserfahrung machen, oder sich innerhalb ihrer Organisation als Führungskraft positionieren wollen.

In diesem kompakten und praxisnahen Einführungsseminar werden Wissen und bewährte Methoden für die Führungsaufgabe vermittelt. Dazu gehört das Selbstverständnis von Rolle und Führung und die Klarheit über eigene Stärken, die Fähigkeiten zur (Selbst-)Motivation und Selbstsicherheit.

Programm

Meine Rolle als Führungskraft
Meine Stärken, Ressourcen und Potentiale als Leader
Feedback und konstruktive Kritik als Führungsinstrumente
Wertschätzung in der Führung
Autorität und Status
Einführung in Strategie und Ziele
Persönlicher Werkzeugkoffer für Menschen in Führung

Hinweis

Die Fortsetzung Compact Advanced findet am 05.11.2019 statt.

Zielgruppe

Junge Führungskräfte, TeamleaderInnen und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Führung gehen.

Seminarort

Business Loft Leipzig, Hainstraße 11, 04109 Leipzig-Zentrum


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Seminarziel

Im Seminar lernen Sie die Grundlagen des Gewährleistungsrechts und wichtige Grundsatzentscheidungen des Bundesgerichtshofs zu diesen Themen kennen.

Programm

- BGB-Vertrag und VOB-Vertrag:
- Abnahme
- Der Mangelbegriff
- Mängelrechte vor Abnahme
- Mängelrechte nach Abnahme
- Prüfungs- und Hinweispflichten
- Mitverschulden des Auftraggebers
- Sowieso-Kosten und Vorteilsausgleich
- Verjährungsfragen

Zielgruppe

Projektleiter/-innen, Bauleiter/-innen, technische Sachbearbeiter/-innen des Amtes für Gebäudemanagement, des Verkehrs- und Tiefbauamtes, sowie des Amtes für Stadtgrün und Gewässer


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Zum Programm

Immer öfter werden Behörden und Gerichte in vielfältiger Weise mit der Gruppe der sogenannten Reichsbürger und Selbstverwaltern konfrontiert. Die Reichsbürger leugnen die völkerrechtliche Existenz der Bundesrepublik Deutschland und behaupten, dass das Deutsche Reich in den Grenzen vom 31.12.1937 fortbestehe. Sie behaupten, dass ausgestellte Dokumente wie Führerscheine, Personalausweise, Reisepässe u.a. nicht rechtsgültig sind und verwenden eigene Legitimationspapiere. Diese Papiere nehmen in unterschiedlicher Weise Bezug auf das „Deutsche Reich“. Die Reichsbürger wehren sich gegen behördliche Bescheide, Anordnungen und Aufforderungen und führen oftmals einen umfangreichen und absurden Schriftwechsel mit den Behörden.
Ähnlich im Verhalten, weil grundlegend die Legitimität öffentlicher Gewalt ablehnend oder ignorierend, treten die sogenannten Selbstverwalter auf. Sie behaupten nicht, einem Deutschen Reich anzugehören, sondern beanspruchen in verschiedenen Formen Eigenstaatlichkeit bis zum Einmannstaat.
Als weitere ähnliche Personengruppe sind die sogenannten "Prepper" aufgetaucht. Diese wollen sich auf den Untergang gesellschaftlicher und öffentlicher Strukturen vorbereiten, und das Schicksalm in die eigene Hand nehmen.
Wir möchten mit diesem Seminar betroffenen Mitarbeitern Handlungshinweise geben, die sie in die Lage versetzen, mit den Reichsbürgern und Selbstverwaltern effektiv ohne langatmigen Schriftwechsel zu begegnen.
Es muss ein einheitlicher Umgang auf der Organisationsebene gestaltet werden, um „Reichsbürgern“ und Selbstverwaltern effektiv entgegenzutreten und vor allem Risikoverläufe im Hinblick auf eine Gefährdung erkennen zu können. Dabei werden immer auch sicherheitsrelevante Aspekte für die Beschäftigten aufgezeigt.

Programm

• Strukturen und Geschichte der Reichsbürgerbewegung
• Grundlegende Informationen bzgl. des Gedankengutes sogenannter Reichsbürger und von Selbstverwaltern
• Welche Ideologie vertreten „Reichsbürger“ und Selbstverwalter
• Auftretungsformen – proaktiv und reaktiv
• Warnsignale zur Einordnung des Falles
• Umgang mit grenzüberschreitendem Verhalten
• Sicherheitsaspekte im Umgang
• Handlungsempfehlung
• Straftaten und Ordnungswidrigkeiten
• Hinweise zum Umgang mit „Reichsbürgern“ an Hand praktischer Fälle:
   - Rückgabe Personalausweis und Reisepass, Bedeutung des " gelben Scheines"
   - Durchsetzung der Meldepflicht
   - Umgang mit Fantasiedokumenten und Fantasiekennzeichen
   - Zuverlässigkeitsprüfungen bei Reichsbürgern und Selbstverwaltern
   - Waffenrecht
   - Straßenverkehr
   - Gewerbe

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kommunalverwaltungen


 

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    Die VWA Leipzig bietet ab September 2019 wieder einen Vorbereitungslehrgang auf die Fortbildungsprüfung zum Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Ausbildereignung an.
Der Lehrgang bereitet die Teilnehmer/-innen intensiv auf die Prüfung zum Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse gemäß Ausbildereignungsverordnung vom 21.01.2009 (BGBl. I S. 88) vor. Prüfungsbehörde und zuständige Stelle nach dem BBiG ist die Landesdirektion Sachsen (LDS).


Der Lehrgang umfasst insgesamt 9 Tage mit folgenden Inhalten:

Handlungsfeld 1 (1,5 Tage):
Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen

Handlungsfeld 2 (2 Tage):
Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken

Handlungsfeld 3 (3,5 Tage):
Ausbildung durchführen

Handlungsfeld 4 (1 Tag):
Ausbildung abschließen

Repetitorium – Prüfungsvorbereitung (1 Tag)

Termine:

Montag, 9. September 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 1)
Dienstag, 10. September 2019, 08.00 – 12.00 Uhr (Handlungsfeld 1)
Montag, 16. September 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 2)
Dienstag, 17. September 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 2)
Dienstag, 1. Oktober 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 3)
Mittwoch, 2. Oktober 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 3)
Montag, 4. November 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 3)
Dienstag, 5. November 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 3 + Repetitorium)
Montag, 25. November 2019, 08.00 – 16.00 Uhr (Handlungsfeld 4)
Dienstag, 26. November 2019, 08.00 – 12.00 Uhr (Repetitorium)

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Sie lernen die Grundlagen und wesentlichen Regelungen des allgemeinen Verwaltungsrechts kennen und werden befähigt, die Abläufe in der Verwaltung besser zu verstehen und entsprechende Regelungen anzuwenden.

 

Programm

*  - Abgrenzung des öffentlichen Rechts zum Privatrecht

*  - Begriff und Wesen der öffentlichen Verwaltung

*   - Strukturen und Abläufe in der Verwaltung

*  - Arten der öffentlichen Verwaltung

*  - Grundsätze des Verwaltungshandelns

*  - Das Verwaltungsverfahren

*  - Der Verwaltungsakt

*  - Der rechtswidrige Verwaltungsakt

*  - Aufhebung von Verwaltungsakten

*  - Methodik der rechtlichen Fallbearbeitung

*  - Der öffentlich-rechtliche Vertrag

*  - Grundlagen des Kommunalrechts

*  - Satzungen als Handlungsform der öffentlichen Verwaltung

*  - Planungsverfahren

*  - Formen kommunaler Zusammenarbeit

*  - Formlose Rechtsbehelfe

*  - Förmliche Rechtsbehelfe

*  - Abschlussübung/Lerntest

 

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen des gehobenen und höheren Dienstes, die über einen Fachhochschul- bzw. Hochschulabschluss verfügen, ohne Verwaltungsausbildung sind (Quereinsteiger/-in) und zur Ausübung ihrer Tätigkeit ein anwendungsbereites Grundlagenwissen im Verwaltungsrecht benötigen

Dauer

8 Seminartage


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Seminarziel

Im Seminar vertiefen und erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten, um souverän und selbstsicher im Umgang mit aggressivem und aggressionsbereitem Verhalten zu agieren.



 Programm


*    Grundzüge des Rechts der Notwehr und Nothilfe

       - Notwehr, Notstand und Nothilfe

       - Spannungsfeld zwischen privatem Notwehrrecht und öffentlich-rechtlichen Dienstpflichten

*    Methoden der Konfliktvermeidung und Gefährdungsbegrenzung

         - Deeskalation

         - Organisation der Arbeitsläufe

         - Selbstschutz

*    Wenn der Konflikt sich anbahnt

         - Reflexion der eigenen Person und Fähigkeiten

         - Reaktion auf Aggressionen wie aufbrausendes

           Verhalten, Beleidigungen

         - Ursachen für aggressives Verhalten

         - Kommunikation als Lösungsansatz und Grenzen der Kommunikation

*    Wenn der Konflikt eskaliert

         - Eskalierende Situationen erkennen, bewerten und situationsgerecht handeln

         - Verhaltensalternativen bei Eskalation von Konflikten

         - Möglichkeiten und Grenzen körperlicher Selbstverteidigung

         - Verhalten nach der Anwendung von Notwehr und Nothilfen


 

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die in besonders publikumsintensiven Ämtern und Einrichtungen sowie im Außendienst tätig sind

 

Dauer

2 Seminartage





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   Seminarziel 

Lange Sätze, kleine Schriften und Fachvokabular sind insbesondere für Menschen mit geistiger Behinderung oft schwer zu verstehen. Die Verwendung der „Leichten Sprache“ kann dabei helfen, diese Kommunikationsbarrieren abzubauen und Bürger/-innen gut informiert und selbstständig am gesellschaftlichen Leben teilhaben zu lassen. In diesem Seminar lernen Sie,
- die Grundlagen und Bedeutung der „Leichten Sprache“ kennen,
- in „Leichter Sprache“ zu sprechen und Texte zu verfassen,
- Ihr eigenes Sprachverhalten zu reflektieren,
- Bürger/-innen mit Behinderung im Rahmen Ihrer Aufgabenerfüllung zu unterstützen.


Programm

- Einführung in das Themenfeld „Leichte Sprache“
   ▫ Abgrenzung zwischen „Einfacher und Leichter Sprache“
   ▫ Wo kommt Leichte Sprache her?
   ▫ Für wen ist Leichte Sprache wichtig?
- Regelwerk für Leichte Sprache
- Formulierung und Gestaltung von Texten in „Leichter Sprache“
- Internetseiten in Leichter Sprache


Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die im täglichen Kontakt mit Bürger/-innen tätig sind sowie Mitarbeiter/-innen aus dem Bereich der Öffentlichkeitsarbeit.


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Ziele und Methoden

Mit diesem Seminar soll der Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, die neuen rechtlichen Bestimmungen in die Bereiche Kontrolle, VG-Steuer, Satzungsrecht, Konzessionierung und Schließung von Objekten zu erfassen und in seinem Arbeitsbereich umzusetzen.
Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der Vermittlung von Grund- und Spezialwissen zur Optimierung der Verwaltungsentscheidungen nach Ende der Überganszeit 2017 und der kompletten Umstellung auf die neue Technik 2018.

Programm

1. Gesetzliche Grundlagen
     - Kommunalabgabengesetz
     - Landesspielhallengesetz
     - Glücksspielstaatsvertrag
     - 6. und 7. Änderung der Spielverordnung
     - Änderung der Gewerbeordnung
     - VG-Steuersatzung der Kommune

2. Technische Grundlagen
    - der Datenausdruck- Merkmale, Besonderheiten
    - Änderungen der technischen Richtlinie (die neuen Geräte)

3. Verwaltungstechnische Erfassung und Aufarbeitung
    - die Vergnügungssteuersatzung
    - die glücksspielrechtliche Erlaubnis
    - die Datenauswertung
    - die Bescheidung

4. Schließung von Objekten

Zielgruppe

Mitarbeiter /innen der Kommunalverwaltungen, die die Auswertung / Erfassung von Vergnügungssteuerdaten vornehmen, bescheiden und überprüfen, sowie deren Fachaufsichten. Ordnungsamtsmitarbeiter im Innen- und Außendienst, Sachbearbeiter

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Seminarziel

Die im Grundseminar gewonnen Erkenntnisse werden – unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage – vertieft. Außerdem besteht Gelegenheit zum Austausch aktueller Entwicklungen.

Durch dieses Seminar werden die Schulsekretärinnen noch besser in die Lage versetzt, zukünftig schnell und rechtssicher in ihrem Arbeitsalltag Entscheidungen treffen und handeln zu können. Hierdurch wird ihr professionelles Handeln noch weiter verbessert.

Programm

- Spannungsfeld zwischen Schulträger und Schulleiter

- Rechtliche Befugnisse und Grenzen der Schulsekretärin

- Positiv- und Negativkatalog, Tätigkeitsbeschreibung

- Aufgaben des Schulleiters

- Schulsekretariat zwischen den Stühlen

- Öffentliches Recht und Privatrecht im Schulsekretariat

- Gesetzlicher Unfallversicherungsschutz für Schüler

- Praktische Beispiele rund um den Versicherungsschutz

- Dienstreise - Benutzung eines privaten Pkw

- Erste Hilfe

- Infektionsschutzgesetz

- Rechtliche Grundlagen zur Aufsichtspflicht und zur Schuldfähigkeit

- Haftung bei Beschädigung und Zerstörung von Schuleigentum

- Rechtliche Grundlagen zum Strafrecht

- Arten des Führungszeugnisses, Erziehungsregister

- Mobbing in der Schule

- Sorgerecht und Schulbesuch

- Kinderschutz

- Urheberrecht, Datenschutz und Recht am eigenen Bild

- Dienstsiegel

- Beglaubigung

- Zweitschrift, Beglaubigung Abschrift, Beglaubigte Kopie

- Formen der Zustellung

- Schlüsselverwaltung

- Aufbewahrungs-/Löschungsfristen

- Formulare

Zielgruppe

Das Vertiefungsseminar baut auf dem Grundseminar und dessen Inhalten auf. Selbstverständlich sind auch erfahrene Schulsekretärinnen mit entsprechenden Vorkenntnissen willkommen.

Die Teilnehmerinnen werden aufgefordert, Fragen und Fallgestaltungen bis spätestens drei Wochen vor dem Seminartermin eingehend unmittelbar an Dozenten (ra-kanzlei@konrad-alber.de) zur individuellen Vorbereitung zu übersenden.



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Seminarziel

Das Fachseminar führt in verständlicher Weise – chronologisch einem Mietverhältnis folgend – anhand von Praxisbeispielen in die zentralen Fragen des Mietrechts ein. Neben den auftretenden materiell-rechtlichen Problemen werden auch prozessuale Fragen behandelt.

Zum Programm

Kommunen vermieten selbst zahlreiche Objekte. Daher sind Kenntnisse des Mietrechts sowohl als Hintergrundwissen als auch insbesondere bei Auseinandersetzungen mit Mietern unerlässlich.

Neben der Wissensvermittlung gibt das Seminar den mit Fragen des Mietrechts betrauten Mitarbeiter/innen die Möglichkeit, in ihrer Berufspraxis auftretende Fälle mit mietrechtlichen Bezügen im Plenum zu diskutieren.

Programm

- Abgrenzung der Miete zu anderen Rechtsverhältnissen
- Vertragsgestaltung
- Gründe und Voraussetzungen einer ordentlichen/ außerordentlichen Kündigung des Vermieters
- Aufhebung der Kündigungswirkungen
- Mietgebrauch
- Gewährleistung
- Mietzins
- Mieterhöhung bei preisgebundenem Wohnraum
- Mietpreisüberhöhung
- Betriebskosten
- Schönheitsreparaturen
- Schadenersatzansprüche
- Abwicklung des Mietvertrages
- Mietprozess und Zwangsvollstreckung

Das Seminar wird durch einen thematisch sortierten, mit zahlreichen Rechtsprechungszitaten versehenen umfangreichen Reader sinnvoll ergänzt.

Den TeilnehmerInnen wird Gelegenheit gegeben, bis spätestens 3 Wochen vor dem Seminartermin über den Veranstalter Sachverhalte und Fragen zu übermitteln, die dann im Seminar aufgearbeitet und beantwortet werden.
Der Umfang der möglichst präzisen Sachverhaltsdarstellung sollte eine halbe DIN A 4 Seite nicht überschreiten. Im Anschluss an den Sachver-halt können Fragen gestellt werden. Die Manuskripte mögen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher Bestimmungen so verfasst werden, dass eine Identifizierung mit dem wahren Lebenssachverhalt nicht möglich ist

Der Referent behält sich vor, die Sachverhalte und Fragen gegebenenfalls zusammenzufassen und zur Benutzung im Seminar zu vervielfältigen.

Zielgruppe

Dieses Fachseminar richtet sich an Mitarbeiter/innen von Rechtsämtern, Justiziariaten und stadteigenen Gesellschaften, die Objekte vermieten, sowie an Mitarbeiter/innen, die mit der Vermietung kommunaler Einrichtungen beauftragt sind

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Zum Programm

Nachdem die Regelungen über die Vaterschaftsanfechtung im Jahre 2013 vom Bundesverfassungsgericht für nichtig erklärt wurden, gibt es mit dem Gesetz zur besseren Durchsetzung der Ausreisepflicht in § 65a AufenthG eine neue gesetzliche Grundlage, nach der es in missbrauchsfällen nicht mehr zur Beglaubigung der Vaterschaftsanerkennung kommen soll. Bei dem Seminar sollen auch Fragestellungen aus der Praxis erörtert und Erfahrungen ausgetauscht werden.

Programm

• Neuregelungen im AufenthG und BGB
• Prüfverfahren/ Duldung
• Verdachtsfälle, gesetzliche Regelvermutung
• Verdachtskriterien
• Kooperation mit anderen Behörden
• Durchführung und Abschluss des Verwaltungsverfahrens
• Aussetzung im Antragsverfahren
• Ausschluss von Parallelbeglaubigungen

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen der Ausländerbehörden, Jugendämter, Notare und Urkundsbeamte


 

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Seminarziel

Das Seminar gibt einen abschließenden Überblick über den aktuellen Stand der Gesetzgebung und erläutert diese anhand von Rechtsprechungsbeispielen.

Zum Programm

In zunehmendem Umfang fällt in der unterhaltsrechtlichen Praxis auf, dass sich Verpflichtete in vorwerfbarer Art und Weise ihrer Verpflichtung zur Unterhaltsgewährung durch „Nichtaus-nutzung“ ihrer Arbeitskraft (aber auch ihres Vermögens) entziehen.
Die Rechtsprechung reagiert hierauf – aus Gründen der Gleichbehandlung des Verpflichteten mit dem Berechtigten – damit, dass sie den Ver-pflichteten aufgrund eines solchen verantwortungslosen, zumindest leichtfertigen unterhaltsbezogenen Fehlverhaltens so behandelt, als verfüge er tatsächlich über die erzielbaren Einkünfte.

Programm

- Übersicht
- Die Berechnung des unterhaltsrechtlich relevanten Einkommens
   * Tatsächliche Einkünfte
   * Mietfreies Wohnen in der eigenen Wohnung
   * Fiktive Einkünfte
   * Anrechnungsfreie Teile des Einkommens
   * Abzüge
- Einkommensveränderungen nach Trennung und Scheidung
- Einkommenserhöhung
- Einkommensverminderung
- Wegfall von Unterhaltspflichten
- Neue Unterhaltspflichten
- Wegfall von Schulden
- Fiktives Einkommen (Allgemeine Voraussetzungen)
- Fallgruppen
   * Einschränkung, Aufgabe, Wechsel, Verlust der Arbeit
   * Erkrankung und Erwerbsobliegenheit
   * Ausnutzung beruflicher Qualifikation
   * Ausbildung und Erwerbsobliegenheit
   * Vorruhestand und Erwerbsobliegenheit
   * Wiederheirat und Erwerbsobliegenheit
   * Haft, Straf- und Untersuchungshaft
   * Fahrerlaubnisentzug
   * Versorgung volljähriger Kinder
   * Wahrnehmung von Steuervorteilen
   * Sonstige Beispiele fiktiven Einkommens
   * Fiktion gesetzwidrigen Einkommens
   * Erwerbstätigenbonus
   * Darlegungs- und Beweislast
   * Rechtskraft einer Erstentscheidung
- Aktuelles

Zielgruppe

Dieses Fachseminar richtet sich an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Fragen der Unterhaltsberechnung befasst sind.



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Zum Programm

Was tun, wenn der Eigentümer eines Grundstücks oder der Schuldner minderjährig, gesetzlich betreut, nicht auffindbar, verstorben oder sogar ungewiss ist, ob er verstorben ist? Was, wenn eine Person aus einer Eigentümergemeinschaft im Erbfall oder sonst zur Abwicklung der Auseinandersetzung unbekannt oder abwesend ist? Was, wenn Erben mit dem Nachlass nichts zu tun haben wollen und die Erbschaft ausschlagen oder nicht einmal auf Aufforderung reagieren? Wer schafft die Klarheit über deren Stellung? Bei welchem Gericht ist ein Antrag auf Bestellung eines Pflegers oder Betreuers zu stellen? Was dürfen Eltern, Pfleger oder Betreuer tun und was müssen sie tun? Das Seminar zeigt die verschiedenen Arten der gesetzlichen Vertretungen nach BGB und das Vorgehen der Behörde gegenüber den Vertretern.

Programm

- Kinder als Eigentümer/Schuldner
- Der betreute Volljährige
- Der abwesende Volljährige
- Der verstorbene Eigentümer/Schuldner
- Fragen aus der Praxis/Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen Vollstreckung, Kasse, Immobilienverwaltung und andere Interessierte

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Seminarziel

Ziel ist es, mit den persönlichen Herausforderungen im beruflichen Alltag besser umzugehen, indem die eigene Gesprächsführung überprüft und gezielt weiterentwickelt sowie Umgang mit Zeit hinterfragt werden können: Neben ausreichenden Möglichkeiten, im geschützten Raum Techniken und Methoden auszuprobieren, werden auch Verfahrensweisen im Umgang mit Kommunikation in komplizierten Situationen geübt. Durch Austausch mit Kolleg/-innen und fachlichen Input soll es zukünftig leichter und stressfreier fallen, angemessene, authentische und schwierige Gespräche mit Schulleitung, Lehrer/-innen, Eltern, Schüler/-innen und Anrufer/-innen zu führen.

Programm

- Grundlagen wichtiger Kommunikationsmechanismen und -modelle wiederholen und an konkreten Fällen der Teilnehmer/-innen
   üben: Warum verlaufen Gespräche, wie sie verlaufen und was kann ich wie daran ändern, um Sie in eine andere Richtung zu
   lenken?
- Strukturierter Erfahrungsaustausch: Den „Spagat“ im Sekretariat meistern: Wer hat welche funktionierenden Strategien und
   Tipps zur eigenen Entlastung im Arbeitsalltag?
- Vielredner, Choleriker, Unwissende, Fragen und Probleme bei Anrufen und am Tresen gleichzeitig lösen... z.B.: Wie kann ich
   mich meinem (schwierigen) Gegenüber verhalten? Wie im Schulalltag besser durchsetzen und „Nein“-sagen?
- Verschiedene Blickwinkel auf die alltäglichen Aufgaben und Abgrenzung zu weiteren Tätigkeiten in einer Schule – Wie kann
   ich meine eigene Rolle im Schulteam und Repräsentation nach außen stärken?

Zielgruppe

Schulsekretär/-innen aller Schularten

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Programm

• Gesetzliche Grundlagen und Begrifflichkeiten des Sozialdatenschutzes
• Datengeheimnis, Sozialgeheimnis, Sozialdatenschutz
• Amtsermittlungsgrundsatz und Sozialdatenschutz - ein Widerspruch?
• Mitwirkungs- und Auskunftspflichten von Antragstellern sowie anderen Personen oder Stellen
• Grundsätze des Sozialdatenschutzes:
     o Erforderlichkeit
     o Ersterhebung
     o Zweckbindung
• Rechte des Betroffenen
• Übermitteln von Sozialdaten - auf Anfrage Dritter und initiativ
• Grenzen der Zulässigkeit und Konsequenzen von Rechtsverstößen

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen Sozialamt, Wirtschaftliche Sozialhilfe

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Zum Programm

Unfälle mit Gifttieren sind seltene Ausnahmesituationen, in denen zielgerichtetes und gleichzeitig besonnenes Vorgehen mit adäquaten Maßnahmen angezeigt ist, um den Patienten möglichst optimal den Rettungskräften zu übergeben. Doch welche Maßnahmen sind angezeigt und welche Methode gilt es zu unterlassen? Diesen Themen rund um die Erstversorgung eines Patienten im Giftunfall widmet sich dieses Seminar.

Programm

· Was sind Gifttiere – Eine Übersicht
· Tiergifte und deren Aufgaben
· Wie kommt es zu Vergiftungen durch Tiere und wie lassen sich Zwischenfälle möglichst vermeiden?
· Welches Vorgehen ist bei einem Giftunfall angezeigt und welche Maßnahmen sollten zwingend unterlassen werden?
  Wie sieht eine adäquate Erste Hilfe aus?

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen und Leiter/-innen von Tierheimen, Naturschutzbehörden und Veterinärämtern

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Seminarziel

Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz erhalten und gezielt steigern sowie gesundheitlichen Problemen aktiv vorbeugen.

Programm

- Analyse von Belastungsfaktoren und Fehlhaltungen
   ▫ Wodurch gefährde ich am Arbeitsplatz meine Gesundheit?
   ▫ Gesundheitskompetenz im Berufsalltag
- Ergonomie am Arbeitsplatz
   ▫ Gesundheitsfördernde Gestaltung meines Arbeitsplatzes
   ▫ Dynamisches rückengerechtes Sitzen
- Fitness-Food für mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit
   ▫ Bürotaugliche Ernährungstipps
   ▫ Ausgewogene Ernährung unter Zeit und Termindruck
- Einfache und berufsalltagstaugliches Bewegungsprogramme
   ▫ zur Kräftigung der Rücken-, Rumpf- und Beinmuskulatur
   ▫ zur Verbesserung der Atmung und Schulung der Selbstachtsamkeit
   ▫ zum Training des Herz- Kreislaufsystems und der Ausdauer (mit Einführung Lauftraining/Nordic Walking)
   ▫ zur Motivation für mehr Bewegung (Kurzprogramm mit Schrittzähler)
   ▫ zur Entspannung und Regeneration (Einführung in die progressive Muskelrelaxation)

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die ihre Gesundheit bewahren und die körperliche Fitness verbessern wollen.


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Programm

• Rechtsgrundlagen
• Gesetze, Normen und GUV-Vorschriften
• Verkehrssicherungspflicht der Betreiber
• Allgemeine Sicherheitstechnische Anforderungen entspr. DIN EN 1176
• Anforderungen an die Planung und Gestaltung von Kinderspielplätzen
• Installation, Wartung und Inspektion von Spielplatzgeräten
• Protokollierung und Dokumentation

Zielgruppe

Leiter und Leiterinnen, Arbeitsschutz- und Sicherheitsbeauftragte oder Entscheidungsträger für Kindertageseinrichtungen, Schulen und sonstigen pädagogisch betreuten Einrichtungen

 

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Seminarziel

Erlangung der Befähigung zur Prüfung von Sportgeräten sowie Sportaußenanlagen

Programm

- Gesetzliche Grundlagen, Rechtsvorschriften, relevante Unfallverhütungsvorschriften, DIN-Normen
- allgemeine Gefährdungen beim Umgang mit Sportgeräten
- Bau, Ausrüstung, Beurteilung und Prüfung von speziellen Sportgeräten; sicherheitstechnische Anforderungen
- Prüfung von Sportaußenanlagen
- Dokumentation und Meldung von Mängeln
- schriftlicher Wissenstest
- praktische Übungen

Zielgruppe

Hausmeister und Hallenwarte


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Zum Programm

Personalräte sind häufig die ersten Ansprechpartner/innen in den Dienststellen, wenn es um Fragen, Sorgen oder Bedürfnisse der Beschäftigten geht. Ein fundiertes (Rechts-)Fachwissen ist bei der täglichen Personalratsarbeit – neben der entsprechenden sozialen Kompetenz – unerlässlich.
Welche Beteiligungsrechte kennt das Sächsische Personalvertretungsrecht?
Wie ist der Personalrat ordnungsgemäß zu beteiligen?
Welche Anforderungen werden an einen wirksamen Personalratsbeschluss gestellt?
Was sind die Konsequenzen einer fehlerhaften Beteiligung?
Wie ist mit Fehlern aus der „Sphäre des Personalrats“ richtig umzugehen?
Welcher besondere Schutz ist gesetzlich für Personalratsmitglieder vorgesehen?
Das Seminar gibt einen detaillierten Einblick in die einzelnen Bereiche des Sächsischen Personalvertretungsrechts. Dabei wird insbesondere neu gewählten Personalrätinnen und Personalräten die notwendigen Rechtskenntnisse vermittelt, um den Anforderungen als Beschäftigtenvertretung umfassend gerecht werden zu können. Das Seminar richtet sich aber auch an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Personalverwaltungen, die sich mit Fragen rund um die rechtssichere Personalratsbeteiligung auseinandersetzen müssen.

Programm

- Wichtige Grundbegriffe
  (z. B. Beschäftigte, Gruppen, Dienststelle, Ersatzmitglieder)
- Zusammenarbeit mit der Dienststelle
- Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder
   * Behinderungsverbot
   * Schweigepflicht
   * Laufbahnnachzeichnung
   * Kündigungsschutz
   * Freistellungs- und Schulungsanspruch
- Geschäftsführung im Personalrat
   * Vorsitzende/r und deren/dessen Aufgaben
   * Sitzung
   * Beschlussfähigkeit
   * Beschlussfassung
    * Geschäftsordnung
- Beteiligungsrechte und Beteiligungsverfahren
   * Mitbestimmung
   * Mitwirkung
   * Anhörung
   * Sonstige Beteiligung
   * Einigungsstelle
- Rechtsfolgen fehlerhafter Personalratsbeteiligung

Zielgruppe

Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte, Mitarbeiter/innen der Personalverwaltung

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Zum Programm

Insbesondere durch die Novellierung des Unterhaltsvorschussgesetzes zum 01.07.2017 gewinnt das vereinfachte Unterhaltsfestsetzungsverfahren nach §§ 249 ff. FamFG stetig an Bedeutung, da der hierdurch für die Unterstützung der Betroffenen und Geltendmachung des Unterhaltsregresses entstehende zusätzliche jährliche Erfüllungsaufwand auf etwa 900.000 Stunden bei zirka 260.000 hinzutretenden Fällen und einem zusätzlichen Jahresetat bei den Unterhaltsvorschusskassen von rund 56 Mio. Euro geschätzt wird.
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern das Verfahren mit den damit einhergehenden Herausforderungen zu vermitteln und hierbei Empfehlungen aus der familiengerichtlichen Praxis auszusprechen sowie auf aktuelle Rechtsprechung hinzuweisen.

Programm

1. Statthaftigkeit des vereinfachten Verfahrens
2. Antragstellung unter Zugrundelegung der Kindesunterhalt-Formularverordnung
3. Einwendungen des Antragsgegners
4. Tätigkeiten des Gerichts

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Beistände sowie MitarbeiterInnen der Unterhaltsvorschusskassen, Jobcenter und Sozialämter.

Gesetzestexte / Arbeitsmittel

BGB, FamFG, UhVorschG, SGB, Taschenrechner

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Zum Programm

Sie suchen öfter nach Dokumenten? Auf Ihrem Schreibtisch stapeln sich Papierberge? Sie wissen manchmal nicht, wie Sie Prioritäten setzen sollen? Im Schnitt verbringen wir 25% unserer Arbeitszeit mit Suchen. Durch eine gute und effiziente Arbeitsorganisation werden Arbeitsprozesse beschleunigt und damit Kosten gesenkt.

Ziel ist es, Schwachstellen in Büroorganisation und Arbeitsweise aufzudecken, die zu Zeit- und Reibungsverlusten führen. Lernen Sie Methoden und wirkungsvolle Arbeitstechniken kennen, um strukturierter zu arbeiten. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche und optimieren Sie Ihre persönliche Zeiteinteilung. Sie bekommen einen besseren Überblick über ihre Aufgaben, haben weniger Stress und können entspannter arbeiten.

Programm

• Optimierung des Arbeitsplatzes
• Ablage: Papier und PC
• Arbeitsmethodik
• Optimale Planung
• Einsatz von to-do-Listen
• Arbeiten mit Tages- und Wochenplänen
• Terminmanagement
• Wiedervorlage mit System
• Prioritäten richtig setzen
• Umgang mit der Info-Flut
• E-Mail-Management
• Zeitfresser und Störungen

Organisation ist heute ein wesentliches Kriterium, um alle Geschäftsvorgänge in den Griff zu bekommen, d. h. die Lebens- und Arbeitszeit bewusst zu planen, zu gestalten, zu steuern und zu kontrollieren.

Nach der Analyse des individuellen Arbeitsstils erhalten die Teilnehmenden Anregungen für rationellere Arbeitsweisen. Mit einer korrekten Zielorientierung und richtigen Prioritätensetzung wird Zeit für wichtige Aufgaben freigesetzt und sie haben künftig mehr Erfolg. Tipps zum Umgang mit Störfaktoren und Unterbrechungen sowie zu Ordnungssystemen runden das Seminar ab. Dreh- und Angelpunkt sind die konsequente Umsetzung effizienter Arbeitstechniken, das Wissen um die eigene Schreibtischordnung und den Unterschied zwischen dringend und wichtig.

Die bessere Arbeitsorganisation und individuelle Arbeitstechniken führen zu einem effizienten Arbeitsablauf. Das ist mit der bewussten Planung und dem richtigen Einsatz von Hilfsmitteln möglich. Die notwendigen Fertigkeiten werden im Seminar nach einer thematischen Einführung durch Aufgaben und Übungen trainiert. Praktische Fragestellungen und der Transfer in den Arbeitsalltag spielen eine große Rolle.

Inhalte

• Analyse des eigenen Arbeitsstils: Welcher „Zeittyp“ sind Sie? Wie gehen Sie mit anderen „Zeittypen“ um?
• Bewusst mit Zeit umgehen: Zielsetzung als Ausgangspunkt für Effektivität
• Verbesserung der Arbeitsmethode und der Selbstorganisation: ALPEN-Methode zur Aufgabenplanung und Strukturierung
• Entwicklung von Zeitsouveränität und Flexibilität
• Mehr Zeit für das Wichtige haben: Der richtige Umgang mit Störfaktoren

Zielgruppe

Alle interessierten Mitarbeiter/innen

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Zum Programm

Die Bewältigung von Versammlungslagen hat sich in den letzten Jahren in Sachsen zum „Alltagsgeschäft“ der Ordnungsbehörden entwickelt. Die wöchentlich stattfindenden Demonstrationen des PEGIDA e.V. stellen insofern nur die Spitze des Eisbergs dar. Den Versammlungsbehörden kommt dabei die Aufgabe zu, den jeweiligen Versammlungen die Ausübung der Versammlungsgarantie im weiten Umfang einzuräumen, gleichzeitig aber Gefahren für die öffentliche Sicherheit und Ordnung auszuschließen.

Dabei ist die Versammlungsbehörde nicht nur den widerstreitenden Interessen der Versammlungslager sowie politischen bzw. medialen Erwartungen ausgesetzt, sondern muss außerdem mit einer mängelbehafteten Rechtsgrundlage arbeiten. Das Sächsische Versammlungsgesetz weist sowohl systematische als auch inhaltliche Schwachstellen auf, die eine rechtmäßige versammlungsbehördliche Praxis erheblich erschweren.

Die Fortbildungsveranstaltung „Das Sächsische Versammlungsgesetz in der behördlichen Anwendung“ stellt die maßgeblichen Prinzipien des Versammlungsrechts dar und zeigt unter Orientierung an aktuellen sächsischen Fällen Lösungen für ein sachgerechtes behördliches Handeln auf.


Programm

TEIL 1: Verfassungsrechtlicher Hintergrund und Versammlungsbegriff

I. Art. 8 I GG als Ausgangspunkt

II. Sachlicher Schutzbereich: Was heißt Versammlung?

III. Abgrenzung zur Veranstaltung (am Beispiel rechtsextremer Konzerte)

IV. Unterschiedliche Versammlungskategorien unter freiem Himmel/geschlossener Raum bzw. öffentlich/nichtöffentlich

TEIL 2: Grundlegende Erläuterungen zum Sächsischen Versammlungsgesetz

I. Struktur des SächsVersG

II. Sperrwirkung des SächsVersG

III. Ermächtigungsnormen des SächsVersG im Überblick

IV. Kompetenzverteilung zwischen Versammlungsbehörden und Polizeivollzugsdienst

TEIL 3: Verbot und Beschränkung als wesentliches Handlungsinstrument der Behörde

I. Verbot der Versammlung im geschlossenen Raum, § 4 SächsVersG

II. Verbot der Versammlung unter freiem Himmel, § 15 SächsVersG

    a. Unterscheidung von § 15 I und § 15 II SächsVersG

    b. Materielle Bedingungen des § 15 I: Unmittelbare Gefahr für die öffentliche Sicherheit und Ordnung

    c. Handlungsspielräume der Behörde auf der Ebene des § 15 I in bestimmten Fällen:
        * „Pervertierung“ eines bestimmten Datums durch Rechtsextreme
        * Unterbinden von Pyrotechnik bzw. Fackeln
        * Alkoholkonsumverbote
        * Verhinderung verbotener Uniformierung

III. Rechtsfolgen von Verbot bzw. Beschränkung


Zielgruppe

Mitarbeiter/innen von Sächs. Versammlungsbehörden und andere Interessierte

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Zum Programm

Das Asylbewerberleistungsgesetz ist durch das Dritte Gesetz zur Änderung des Asylbewerberleistungsgesetzes und durch das Zweite Gesetz zur besseren Durchsetzung der Ausreisepflicht mit Wirkung vom 1. August 2019 geändert worden. Das Seminar informiert über diese Änderungen und über sonstige aktuellen Probleme bei der Anwendung des Gesetzes.

Programm

1. Leistungen nach Meldung als Asylsuchender vor Ausstellung des Ankunftsnachweises
2. Neuregelung der Grundleistungen
3. Neuregelung der Ausbildungsförderung
4. Neuregelung von Freibeträgen aus Erwerbseinkommen
5. Neuregelung der Anspruchseinschränkungen
6. Bewilligung von Überbrückungsleistungen
7. Aktuelle Probleme bei der Bewilligung von Krankenhilfe, sonstigen Leistungen und Leistungen in besonderen Fällen
8. Sonstige Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Zielgruppe

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Behörden, die über Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz entscheiden.

Hinweis

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars haben Gelegenheit, mit der Anmeldung Fragen an den Referenten zu richten.


 

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Seminarziel

Sicheres Anwenden von verschiedenen Moderations- und Visualisierungs-techniken sowie ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten mit Gruppen

Programm

- Grundlagen und Prinzipien der Moderation
- Rolle und Selbstverständnis des Moderators
- Wie bereite ich eine Moderation vor?
- Durchführung der Moderation – Dinge „auf den Punkt bringen“
- Moderations- und Visualisierungstechniken
- Umgang mit Überraschungen, Widerständen und Konflikten
- Wie sichere ich die Ergebnisse der Moderation?

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die ihre Moderationskenntnisse erweitern und vertiefen wollen und diese erworbenen Kenntnisse überwiegend im eigenen Tätigkeitsbereich anwenden möchten


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Zum Programm

Meetings oder Besprechungen sind in allen Organisationsformen eine essenzielle Arbeitsmethode zum Informationsaustausch, zur gemeinsamen Entscheidungsvorbereitung oder zur Problemlösung. Im besten Fall führt ein Meeting zu einem nachvollziehbaren konstruktiven Ergebnis und alle Beteiligten verlassen die Runde mit dem Gefühl, ihre Zeit sinnvoll eingebracht zu haben.

Im Basic Modul „Meetings effektiv moderieren“ betrachten wir praxisnah die Grundlagen einer gelungenen Moderation, und Sie entwickeln Ihr persönliches professionelles Auftreten.

Programm

- Die „Spielregeln“ der Moderation
- Grundlagen des Moderationsprozesses: Vorbereitung – Durchführung – Nachbereitung
- Die Rolle des Moderators/der Moderatorin – die neutrale Moderation
- Souveränes Auftreten und Diskussionsleitung
- Einführung in Visualisierung
- Einführung in Kommunikationstechniken zur Moderation – mit praktischem Übungsteil
- Ziele und Strategien klar formulieren und verbindlich festsetzen

Hinweis

Die Fortsetzung Compact Advanced findet am 28.10.2019 statt

Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen, Fachkräfte, UnternehmerInnen und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Moderationskompetenz benötigen.

Seminarort

Business Loft Leipzig, Hainstraße 11, 04109 Leipzig-Zentrum


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Beschreibung

Der Spüllappen in der Küche und der Kühlschrank haben viele Keime und Bakterien.
Ganz vorne in der Hitliste der Gefahrenquellen rangieren Schneidebretter und falsch gelagerte oder verarbeitete Lebensmittel. Salmonellen, Campylobacter und andere Bakterien vermehren sich dort und verursachen ggf. lebensbedrohliche Durchfallerkrankungen, besonders bei immunschwachen älteren Menschen.

 

Seminarziel

Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden Fachkenntnisse über Lebensmittelhygiene in leicht verständlicher Weise vermittelt.

 

Programm

Anforderungen an Fachkenntnisse in der Lebensmittelhygiene:

- Lebensmittelrecht

- Die wichtigsten Hygieneregeln

- Anforderungen an Kühlung und Lagerung von Lebensmitteln

- Betriebs-, Geräte-, Personalhygiene

- Reinigung und Desinfektion

- Eigenkontrolle nach den HACCP-Grundsätzen

- Folgebelehrung Infektionsschutzgesetz

 

Hinweis

Mit diesem Seminar erwerben die Teilnehmer den Nachweis über die gesetzlichen Schulungsverpflichtungen der Deutschen Lebensmittelhygiene VO § 4 i.V. m. der (EU) VO 852/2004 und des Infektionsschutzgesetzes (Folgebelehrung).

Zielgruppe

Personen die Lebensmittel herstellen, behandeln, in Verkehr bringen, und direkt oder indirekt mit diesen in Berührung kommen.


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    Zum Programm

Der Gesetzgeber hat die in der Grundsicherung für Arbeitsuchende normierte Aufgabe der Jobcenter zur Beratung im Allgemeinen auf zwei Kernaspekte gestützt. Die Beratung erfolgt zum einen mit dem Schwerpunkt und Ziel zur Eingliederung in Arbeit durch eine existenzsichernde Erwerbstätigkeit. Zum anderen hat eine leistungsrechtliche Beratung über die notwendigen Leistungen zur Sicherung des Existenzminimums in der Form von im SGB II vorgesehenen Geld- und Sachleistungen zu erfolgen. Die Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Gewährung der Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhaltes nach dem SGB II sind vielfältig und komplex. Die Beschäftigten im Leistungsbereich müssen neben umfangreichen Fachkenntnissen auch über sehr gute sozialkommunikative und personale Kompetenzen verfügen. Die Stärkung der Gesprächs- und Handlungskompetenzen sowie der beraterische Aspekt sollen in diesem Seminar im Fokus stehen, so dass die Zusammenarbeit mit den Kundinnen und Kunden verbessert wird. Es soll ein einheitliches Grundverständnis von guter leistungsrechtlicher Beratung definiert werden, um eine qualitativ hochwertige Durchführung der gesetzlich verankerten Pflichtaufgabe der Beratung nach § 14 Absatz 2 SGB II sowie aufgrund des 9. Änderungsgesetzes umsetzen zu können.

Programm

1. Modultag
Grundlagen von Kommunikation und Gesprächsführung
- Die vier Ebenen von Kommunikation
- Bewusstes und Unbewusstes
- Nonverbale Kommunikation

Erkennen von Problemen der Kunden und störungsspezifisches Vorgehen
- Sucht
- Borderline, Narzissmus etc.
- Schizophrenie
- Depression

Gesprächsführung und Fragen stellen:
- Wann welche Frageformen? (offen, direkt, alternativ etc.)
- Gesprächsablauf/-phasen (Grundhaltung/Einstieg, passives Zuhören, aktives Zuhören, Gefühle ansprechen,
   Wünsche und Ziele herausarbeiten, Zusammenfassung)

- Gesprächsführungstechnik MiniMax-Interventionen
- Konfrontation und Grenzsetzung
- Was man in Beratungsgesprächen nicht tun sollte

2. Modultag
Schwierige Gesprächssituationen mit Kunden
- Abwertendes und aggressives Verhalten
- Antriebslosigkeit
- Klagen/Negative Gefühlsäußerungen
- Schweigen/“Ich weiß nicht“
- Deeskalationsstrategien

Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Erkennen von Übertragung und Gegenübertragung: Wer verwechselt wen?
- Abwehrmechanismen der Berater/-innen und der Kunden
- Persönlichkeitseigenschaften der Berater/-innen
- Burnout-Prävention

Fallbesprechungen
- Methoden der Fallbesprechung
- Konfliktvarianten und Konfliktklärung
- Verstrickung und Auflösung
- Fallspezifische Umgangs- und Rehabilitationshinweise

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen von Jobcentern

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Seminarziel

Im Seminar lernen Sie

    -  Ihre Fähigkeiten als ausbildende Mitarbeiterin/ausbildender Mitarbeiter und persönlicher Mentor in der Beziehung zum Auszubildenden positiv auszubauen

    -  wie Sie die Potentiale der Auszubildenden zielgerichtet fördern können

    -  die Auszubildenden erfolgreich ins Team zu integrieren.

 

Programm

  • Die Jugend von heute – Werteorientierung der neuen Generation
  • Die ausbildende Mitarbeiterin/der ausbildende Mitarbeiter als Coach
  • Umgang mit Verhaltens- und Lernschwierigkeiten
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Beurteilungsprozesse – von der Wahrnehmung zur Urteilsfindung bis hin zum Feedback
  • Motivierende Gesprächsführung
  • Ausbildung als Entwicklungspartnerschaft
  • Praxisreflexion und Fallarbeit

 

Zielgruppe

Ausbildende Mitarbeiter/-innen, die bereits ausbilden



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Seminarziel

Mit Inkrafttreten des EU-Hygienerechts sind Lebensmittelunternehmer für die Sicherheit der angebotenen Lebensmittel verantwortlich. Auch Kindertagesstätten gelten gemäß aktueller Gesetzeslage als Lebensmittelunternehmer und müssen für die ausreichende Sicherheit der ausgegebenen Speisen sorgen. Da Kinder meistens besonders empfindlich auf Krankheitserreger reagieren, sind die gesetzlich geforderten hygienischen Qualitätssicherungsmaßnahmen wie eine gute Hygienepraxis, der Aufbau eines betriebseigenen Kontrollsystems, regelmäßige Hygieneschulungen und Belehrungen gem. Infektionsschutzgesetz und deren Dokumentation unbedingt erforderlich. Es werden Kenntnisse über die damit verbundenen lebensmittelrechtlichen Anforderungen vermittelt. Besonderer Wert wird auf die Darstellung der Verantwortlichkeit und deren Folgen bei Zuwiderhandlungen gelegt.

Programm

- Konzeption, Umsetzung und Betrieb einer Verpflegungseinrichtung (Bewirtschaftungssysteme, Verpflegungssysteme,
   Essensausgabesysteme)
- Verantwortlichkeiten: rechtliche Rahmenbedingungen
- Eigenkontrollsystem nach HACCP-Grundsätzen: Dokumentationspflichten
- Lebensmittelhygiene: Unterweisung in Lebensmittelmikrobiologie
- Hygienische Besonderheiten des Arbeitsplatzes (Anforderungen an Betriebsstätten, Einrichtungen, Geräte, Personal)
- Umsetzung der lebensmittelrechtlichen Schulungsvorgaben

Hinweis

Mit diesem Seminar erwerben die Teilnehmer den Nachweis über die gesetzlichen Schulungsverpflichtungen der (EU) VO 852/2004 und des Infektionsschutzgesetzes (Folgebelehrung).

Zielgruppe

Verantwortliche von Kindertagesstätten (z.B. Leiterinnen und Leiter, Verpflegungsbeauftragte, ErzieherInnen, Hauswirtschaftskräfte)


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Programm

• Aufbau, Aufsichts- und Weisungsverhältnisse der Polizeibehörden
• Verhältnis der Polizeibehörden zum Polizeivollzugsdienst
• Handlungsformen der Gemeinde bei der Gefahrenabwehr
• Polizeirechtliche Ermächtigungsnormen
• Gegenüberstellung/Vergleich alte/neue Rechtslage

Zielgruppe

Bürgermeister, Leiter und Mitarbeiter der Polizeibehörden bei Gemeinden, Städten und Landkreisen

Hinweis

Bitte bringen Sie das alte Sächs. Polizeigesetz und das neue Polizeibehördengesetz mit!

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Vorkenntnisse

Grundkenntnisse der Gesprächstechniken und der Gesprächsführung

Seminarziel

Aktiv vorhandenes Wissen auffrischen und erweitern

Programm

- Erfahrungen bei der Anwendung des Aktiven Zuhörens und der Strukturierung von Gesprächen aufarbeiten
- Beeinflussungstechniken erweitern, überzeugend agieren
- Widersprüchliche Botschaften erkennen und souverän damit umgehen; Verbindlichkeit herstellen
- Persönliche Selbstsicherheit festigen und im Gespräch zeigen; auf Stresssituationen gelassen reagieren
- dem Gesprächspartner Wertschätzung entgegenbringen

Wir arbeiten mit praktischen Beispielen, arbeiten Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag auf und wenden die verschiedenen Kommunikationsmodelle auf schwierige Situationen an.

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen

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Zum Programm

Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens können auch dessen Vertragspartner erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein Insolvenzverwalter kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind über die Jahre immer niedriger geworden. Unternehmer können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist für Sie als Gläubiger daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen.

Ihr Nutzen

Das Seminar vermittelt Ihnen die entscheidenden Kenntnisse, wie Sie sich am besten verhalten, wenn Ihr Vertragspartner in die Insolvenz gerät. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um eventuellen Rückzahlungen rechtssicher vorbeugen zu können und Fehler und Fallen in diesem Bereich zu vermeiden.

Programm

Das Insolvenzverfahren
Grundzüge des Insolvenzverfahrens im Überblick: Einblick in die Abläufe und Rechtsfolgen eines Insolvenzverfahrens aus Gläubigersicht
Gründe für die Eröffnung des Insolvenzverfahrens: Überschuldung, Zahlungsunfähigkeit, drohende Zahlungsunfähigkeit

Insolvenzanfechtung
Was darf der Insolvenzverwalter? Vorsatz-, Schenkungsanfechtung & Co.
Was sind die Folgen einer Insolvenzanfechtung?

Reform der Insolvenzordnung
Überblick zu dem am 5.4.2017 in Kraft getretenen Gesetz zur Verbesserung der Rechtssicherheit bei Anfechtungen nach InsO.
Aktuelle Rechtsprechung
Praxisrelevanz: Welche Auswirkungen hat die Reform in der Realität?

Handlungsoptionen bereits in der Krise des Vertragspartners – Risiken früh erkennen
Was ist ratsam zu tun? Was sollte besser unterlassen werden?
Unter welchen Voraussetzungen kann eine Geschäftsbeziehung aufrechterhalten werden?
Risikoreduzierung durch Ratenzahlungsvereinbarungen, Bargeschäft etc.
Was tun, um Zahlungen abzusichern? Welche Sicherheiten helfen, welche nicht?

Durchsetzung der Rechte nach Eröffnung des Verfahrens
Forderungsanmeldung, Forderungsprüfung und Aufrechnung
Aufgaben und Grenzen der Befugnisse, Haftungsfragen
Privilegierte Forderungen in der Insolvenz: Aus- und Absonderungsrechte
Beteiligung und Einfluss im Verfahren

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen aus Einrichtungen, Unternehmen und Verwaltungen


 

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Programm

- Was ist Kultur?

- Kulturdefinitionen und Kulturverständnis

- Das eigene Kulturkonzept – die eigene kulturelle Prägung erarbeiten

- „Wir und die anderen“ Werte, Normen, Erwartungen

- Die Rolle der Religion

- Besonderheiten der interkulturellen Kommunikation: Wie kommunizieren wir? Welche kulturabhängigen Unterschiede gibt es?
   Ansätze für die Annäherung

- Sensibilisierung und Lösungsstrategien für den Umgang mit kulturbedingten Missverständnissen

Zielgruppe

Ausbildungs- und Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen


 

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Zum Programm

Verhandeln ist eine Herausforderung in fast allen professionellen und Lebens-Bereichen: zwei oder mehrere Seiten versuchen, ihre Interessen auszugleichen und dabei möglichst viel für sich „herauszuholen“. Das beste Ergebnis ist die klassische und bekannte Win-Win-Situation.

Im Basic Modul „Erfolgreich Verhandeln“ betrachten wir praxisbezogen und mit Praxis-Übungen die Grundlagen einer erfolgreichen Verhandlung. Sie entwickeln Ihr Geschick, um in Zukunft sicher und erfolgreich in unterschiedlichen Verhandlungssituationen souverän zu agieren.

Programm

- Grundlagen des Verhandlungsprozesses – Der Weg zum „Ja!“
- Sachebene vs. Beziehungsebene
- Grundpfeiler einer erfolgreichen Verhandlung
- Verhandlungsstrategie: Das Harvard-Prinzip
- Gut gerüstet und sicher an den Verhandlungstisch: Vorbereitung, Lösungs- und Zielorientierung
- Verhandeln in der Rolle – Nimm es nicht persönlich!
- Verhandlungsstile und Verhandlungs-Tricks – mit praktischem Übungsteil
- Verhandeln ist Kommunikation - Grundlegende Gesprächstechniken

Hinweis

Die Fortsetzung Compact Advanced findet am 12.11.2019 statt.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, UnternehmerInnen und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erfolgreich in Verhandlungssituationen bestehen wollen.

Seminarort

Business Loft Leipzig, Hainstraße 11, 04109 Leipzig-Zentrum


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Programm

- Indien – Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Religion, kulturelle Besonderheiten

- Wertvorstellungen und Denkweisen, Hierarchien, Rollen und Beziehungen, Geschlechterrollen

- Besonderheiten der indischen Kommunikation

- Kommunikationsstrategien im Business Kontext und im Alltag

- Sensibilisierung und Lösungsansätze für mit kulturbedingten Missverständnissen

Zielgruppe

Mitarbeiter von Unternehme oder Personen, die im persönlichen oder beruflichen Zusammenhang mit Inderinnen und Indern arbeiten


 

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Zum Programm

Durch Satzungen schafft Ihre Kommune eigenes Orts- oder Kreisrecht. Bei der „Produktion“ solcher Normenkomplexe sind jedoch vielfältige und zum Teil durch die Rechtsprechung konkretisierte verfahrensrechtli-che Vorgaben zu beachten. Diesen Fragen widmet sich dieses Seminar. Wenn Sie also erfahren möchten, wie Satzungen in formeller Hinsicht „richtig“ erlassen, geändert und aufgehoben werden und wie Sie hierbei Rechtsfehler vermeiden, ist dieses Seminar für Sie das Richtige!

Programm

• Rechtliche Anforderungen an die Satzungsüberschrift.
• Häufig ein Problem der Praxis: Die Präambel der Satzung.
• Verfahrensrechtliche Anforderungen an den Satzungsbeschluss des Gemeinderates oder Kreistags.
• Nur noch selten notwendig: Mitwirkung der Aufsichtsbehörde.
• Prüfung des einwandfreien Zustandekommens der Satzung durch die Verwaltung.
• Möglichkeiten und Grenzen redaktioneller Korrekturen beschlossener Satzungen im Bekanntmachungsstadium und danach.
• Bestätigungsvermerk und Bekanntmachungsanordnung des Bürgermeisters/ Landrats - Wer muss jeweils unterschreiben?
• Amtsblatt, Zeitung, Aushang – Die Bekanntmachungsmedien.
• Insbesondere: Anforderungen an das Amtsblatt.
• Welche Rolle spielt die Homepage Ihrer Kommune?
• Präzise muss es sein: Anforderungen an die Bestimmung des Bekanntmachungsmediums durch die Hauptsatzung.
• Besonderheiten der Änderung und Aufhebung von Satzungen.
• Auswirkungen formeller Mängel auf das rechtliche „Schicksal“ von Satzungen.
• Erfolgreiches Beheben formeller Fehler.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen, die mit der Begleitung des Erlasses und der Änderung von Satzungen befasst sind.


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Zum Programm

Durch Satzungen schafft Ihre Kommune eigenes Orts- oder Kreisrecht. Bei der inhaltlichen Ausgestaltung solcher Regelungen sind jedoch vielfältige und zum Teil durch die Rechtsprechung konkretisierte Vorgaben zu beachten. Diesen Fragen widmet sich dieses Seminar. Wenn Sie also erfahren möchten, wie Satzungen inhaltlich „richtig“ erlassen, geändert und aufgehoben werden und wie Sie hierbei Rechtsfehler vermeiden, sollten Sie dieses Seminar besuchen. Die vorherige Teilnahme an dem Seminar „Satzungen richtig erlassen und ändern – Teil 1“ ist sinnvoll, jedoch nicht Voraussetzung für den Besuch des zweiten Seminarteils.

Programm

• Was muss oder kann durch Satzungen geregelt werden, was nicht?
• Welche gesetzlichen Vorgaben sind zu beachten? Die praktische Bedeutung des verfassungsrechtlichen
   Gesetzesvorbehalts und -vorrangs.
• Ohne Systematik geht es nicht: Ein Regelungskonzept entwickeln.
• Formulieren von Satzungstexten.
• Insbesondere: Genügende Klarheit und Bestimmtheit der Formulierungen.
• Zulässigkeit von Verweisungen auf andere Rechtsvorschriften in Satzungen.
• Bei belastenden Regelungen stets zu beachten: Die Verhältnismäßigkeit der einzelnen Bestimmungen.
• Praktische Bedeutung des verfassungsrechtlichen Gleichheitsgrundsatzes.
• In welchen Fällen ist das rückwirkende Inkraftsetzen von Satzungen erlaubt?
• Besonderheiten der Änderung und Aufhebung von Satzungen - Inhaltliches Ausgestalten von Änderungs- und
   Aufhebungssatzungen.
• Auswirkungen inhaltlicher Mängel auf das rechtliche „Schicksal“ von Satzungen.
• Erfolgreiche Behebung materieller Satzungsfehler.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, die mit der inhaltlichen Ausge-staltung von Satzungen befasst sind.


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23.08.2019 Soziales, Jugendhilfe und Gesundheit, Gesundheit 0 von 12
26.08.2019 - 27.08.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Arbeitsmethodik, Büro/Sekretariat 4 von
26.08.2019 Bauen und Umwelt, Umwelt 16 von 4
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24.09.2019 - 25.09.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Arbeitsmethodik, Büro/Sekretariat 1 von 11
24.09.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Arbeitsmethodik, Büro/Sekretariat 0 von 12
25.09.2019 Soziales, Jugendhilfe und Gesundheit, Gesundheit 0 von 20
25.09.2019 - 26.09.2019 Soziales, Jugendhilfe und Gesundheit, Soziales 0 von 20
25.09.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Pädagogik 0 von 20
26.09.2019 Soziales, Jugendhilfe und Gesundheit, Gesundheit 0 von 20
02.10.2019 Recht und Ordnung, Sicherheit und Ordnung 2 von 23
07.10.2019 - 09.10.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Arbeitsmethodik, Büro/Sekretariat 0 von 12
07.10.2019 Zivilrecht, Recht und Ordnung 0 von 25
08.10.2019 Fachübergreifende Themen 0 von 16
08.10.2019 Führung und Arbeitsmethodik, Arbeitsmethodik, Büro/Sekretariat 1 von 11
09.10.2019 Fachübergreifende Themen 0 von 16
15.10.2019 Zentrale Verwaltungsaufgaben, Kommunalrecht 0 von 25
16.10.2019 Zentrale Verwaltungsaufgaben, Kommunalrecht 0 von 25